沒錯！在山東分公司可以實現！
紅色引擎領方向、數字賦能促發展
LCI(低成本信息化)如火如荼開展
業務部門積極主動，借助於低代碼平台
深度融合“業務”與“數字”實現一切業務數字化
全員開發，帶來無限可能
山東分公司將質量部理化室作為試點，黨員帶頭，全員參與，以信息化、智能化、移動化為突破點，采用數字化優化表單30餘個，減少郵件、紙質資料往來約5000份/年，效率提升50%，實現了業務電子化、流程化及可追溯性，實現了集人、財、物個性化的應用搭建。
三大關鍵詞，引領改善
#1 高效
之前主要通過手寫報告，繁瑣且浪費時間。低代碼平台自動帶入信息，選擇牌號後，自動帶入元素成分，簡化錄入過程，即可生成報告，報告更規範、更迅速、更準確，減少二次數據匯總錄入工作，節約時間和人為錯誤的發生。
#2 個性化
原紙質報告隻有三類，格式固定。現在通過LCI分解成五類，結果呈現更清晰，格式更具個性化；各部門可以實時查看數據及任務進度，實現了數字協同作業，充分滿足了業務部門對響應的需求。
#3 精準提醒
在鹽霧試驗中，因電泳工藝監控或產品檢測要求的時長不同，加上試樣的隨機性，每次試驗都需要精準細數、把控時間，擔心算錯時間而導致試驗失敗。
山東分公司LCI項目還在繼續，更多改善成果將持續精彩亮相，致力於聚焦於低代碼係統的價值傳遞，實現靈活、高效的數字化經營管理，在數字化過程中建立可持續的競爭優勢。